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    節約每一份資源 我們在行動

    日期:2020-06-02 人氣:999

    節約每一份資源 我們在行動

    ——股份洗煤廠修舊利廢、節能降耗實施

    為響應集團公司關于"節能降耗、修舊利廢、成本管控"的號召,結合我廠實際情況,領導組籌劃開展了修舊利廢活動。修舊利廢不僅可以降低成本,又可以增強員工創新創效、增收節支的意識,提高員工自主對損壞設備和備件的維修技術。修舊利廢、節能降耗不是短期目標,而是伴隨我們長遠發展所必須做的長期工作。

    本著“節約一分不嫌少,浪費一分就是多”的材料管理理念,我廠領導組成員于59日早8點召開了“節能降耗、修舊利廢、成本管控”會議,會中大家積極發表言論,根據自己所在崗位結合實際各抒己見,通過討論,共作出以下幾個實施方案:

    1、維護保養閑置設備及備品,重新粉刷、噴漆并貼上標簽,分類保管,便于以后更換時方便查找。

    2、環環相扣:維修工指導崗位工進行實操,教會崗位工對所包設備正確的日常保養及維護方法,親身示范注油技巧并告知注油量及注油時限,避免油品浪費。

    3、維修組對易損件備品進行維修保養,做到能自己維修的絕不外委,無法自行維修的交由德源機修廠維修,德源機修廠無法維修的再委托其他機構維修。拆除舊濾板、舊把手、舊螺絲,將更換下來的撈斗分類維修,破損的地方重新補焊,回收再利用,從而降低成本。

    4、水電節約:洗輪池污水回收利用到生產中,頂替一部分清水使用,水龍頭在用完時及時擰緊,減少水資源浪費;電腦做息屏設置,當電腦閑置一定時長時,可自動變為黑屏狀態,當人員下班離開崗位時,一定要及時關燈、關閉電腦及打印機。錯峰用電,合理安排生產用電,當待機時長超過八小時,當班停機不再生產;當接班時原料供應不足以滿足生產時,停機待料,直至原料可以供應兩小時以上生產時方可開機生產。

     

    節約水電,我們在行動

    5、事前周密安排:根據庫房耗材使用量,結合生產作業計劃及產線損耗狀況,報備下月耗材采購量,做到不積壓、不亂報,降低庫存,避免損耗。

    6、以舊換新:所有舊工具在經過維修組鑒定確定無法使用的,交由保管并領取新工具,廢舊工具由維修組整修或重組,再投入到生產使用當中去。

    7、降低油品、藥劑品消耗:結合化驗數據,合理調節起泡劑、捕收劑使用,對浮選司機進行專業技能培訓,提高專業技術水平;裝載機及汽車司機定期對所包車輛進行保養,運輸時選擇合理路線,爭取一次到位,避免重復往返動作,做無用耗油行為。

    "節能降耗、修舊利廢、成本管控"不是領導組的幾個人就可以實現,它需要我們股份的每一位成員積極參與進來才能真正實現,我們要以主人翁的態度,發揮大家的聰明才智,集思廣益方能成功。讓我們一起行動起來吧!


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